Можливо ви бачили вивіску у авто-майстерні: «Що вам потрібно: якість, швидкість чи дешевизна? Обирайте два з трьох». Попри всю жартівливість…
Статті

ВІГЕРСОПЕДІЯ – Дванадцять порад, як стати впевненим доповідачем
Публічні виступи дійсно можуть бути моторошними. Тримайте декілька порад, що допоможуть почувати себе впевненіше перед виступом. Виступати на публіці – це…

Введення в бізнес-аналіз та процесний фреймворк бізнес-аналітика
Однією з найпоширеніших проблем, які я бачу в професії бізнес-аналітика, є боротьба за те, щоб допомогти зацікавленим сторонам зрозуміти цінність…

ВІГЕРСОПЕДІЯ – Шість порад для безпечного оцінювання
Важко передбачати майбутнє! Ці поради допоможуть вам уникнути поспішних оцінок. Більшість людей повинні робити оцінки робіт, які вони виконують, але ми…

ВІГЕРСОПЕДІЯ – Оці “всі інші” вимоги: атрибути якості та неминучі компроміси
Можливо ви розумієте функціональні вимоги до свого продукту, але чи вивчили ви необхідні атрибути якості? Вони також неймовірно важливі. Я…

ВІГЕРСОПЕДІЯ – Найважливіший урок про розробку програмного забезпечення за останні 50 років
Зосередженість на розумінні користувачів та використання ними продукту є найкращим ключем до успіху. Вперше я навчився програмувати комп’ютери в коледжі…

Чому інтерв’ю з користувачами провалюються
Інтервʼю з користувачами часто використовують з хибною метою, недостатньо планують та аналізують їх, а стейкхолдери не вбачають цінності в їх…

ВІГЕРСОПЕДІЯ – Не можна “просто так” збирати вимоги
Вимоги не розкидані навколо в очікуванні, коли бізнес-аналітик збере їх. Виявлення вимог (requirements elicitation) – більш точний термін. Люди часто…

Синдром Самозванця: Як його побороти з точки зору Бізнес Аналітика?
«Що я тут роблю ?», «Я недостатньо досвідчений для цієї посади», «Я не справлюсь», «Я не підходжу для своєї команди»,…

ВІГЕРСОПЕДІЯ – Шість порад як писати однозначні вимоги — або будь-що інше
Неоднозначність — це велике страховисько вимог, яке заводить членів команди в різні напрямки. Ось як уникнути багатьох видів неоднозначності. Існує…