Хоч це і незвично, але іноді україномовні колеги пишуть статті англійською, а ми перекладаємо їх ніби у зворотньому напрямку на…
Автор: Ivan Vilchavskyi
Що питають у бізнес-аналітиків на співбесіді у Amazon
Відточуйте свої навички написання SQL запитів, щоб підвищити шанси отримати роботу в Amazon, якщо у вас є така мрія. У…
Чи прагне ваша організація покращити вимоги?
Десять ознак того, що керівництво не просто “підтримує” удосконалення процесу управління вимогами. Організації з розробки програмного забезпечення, які прагнуть покращити…
5 основних технік бізнес-аналізу, які повинен знати кожен аналітик
Бізнес-аналіз – це важливий процес, який допомагає організаціям визначати можливості, приймати обґрунтовані рішення та досягати своїх стратегічних цілей. Використовуючи різні…
ЗАПИТАННЯ З ІНТЕРВ’Ю: Хто такі Agile Бізнес-Аналітики?
Запитання на співбесіді для бізнес-аналітиків (БА) та системних аналітиків (СА) Хто такі Agile Бізнес-аналітики? У загальних рисах, Agile бізнес-аналітик –…
Підсумки 2023 року!!!
Зазвичай наприкінці року багато людей озираються назад на пройдений шлях, підводять підсумки, дякують один одному за досягнення та планують наступний…
ВІГЕРСОПЕДІЯ: Основні практики для успішного управління проектами
Керувати програмними проектами складно навіть за найкращих обставин. Команда має збалансувати конкуруючі інтереси зацікавлених сторін із обмеженнями ресурсів і часу,…
ВІГЕРСОПЕДІЯ: Шість ключових тем щодо вимог до програмного забезпечення
Понад 35 років я вивчав, застосовував і навчав тому, як команди з розробки програмного забезпечення можуть покращити те, що вони…
Техніки Бізнес Аналізу – Пріоритезація
Пріоритетність фіч (feature) та user story (історій користувачів) важливі для бізнес-аналітиків у проєкті з кількох причин: Відповідність бізнес-цілям: Бізнес-аналітики (БА)…
Плутаєтесь між Темою (Theme), Епіком (Epic), Історією (Story) та Критеріями Прийняття (Acceptance Criteria)?
Як бізнес-аналітик, ви, напевно, швидко зіткнулися з цими термінами, особливо коли ваш проект використовує гнучкий (agile) підхід до розробки. Хоча…