30 січня 19:00
Online
Хороший бізнес-аналітик вміє писати зрозумілі вимоги і наводить порядки на невеликих проєктах. Досвідчений бізнес-аналітик вміє ще й створювати масштабовану архітектуру вимог: таку, де команда разом зі стейкхолдерами розуміють стратегію, за якою продукт буде досягати цілей бізнесу. Стейкхолдери в досвідченого BA щасливі: навіть коли генерують суперечливі вимоги, які доводиться відкидати на користь цілей проєкту.
Як побудувати роботу з вимогами на проектах та переконатись, що ваша робота виконана правильно, ви дізнаєтесь на безкоштовній лекції від IAMPM!
Про що поговоримо на вебінарі?
- Як менеджиться архітектура вимог: розгрібаємо безлад та наводимо чистоту у вимогах
- Як фіксувати в вимогах валідацію та верифікацію: поради з досвіду спікера
- Як працювати з конфліктними вимогами, щоб стейкхолдери погодились з остаточним рішенням
- Метрики та KPI при аналізі вимог: створюємо правила, які позбавлять від двозначності та хаосу
Спiкери:
Lead Business Analyst EPAM Systems
- 7 років досвіду в IT та 3 роки спеціалізації у бізнес-аналізі. Наразі фокусується на Enterprise проєктах в FinTech домені.
- Успішно реалізувала 3+ проєкти від етапу діскавері до фінальної доставки продукту.
- Експертиза охоплює успішну побудову бізнес-процесів з нуля, ефективне управління стейкхолдерами на великих проєктах та роботу з вимогами на всіх рівнях.
- Активно займається менторством, де ділиться своїм досвідом та знаннями з колегами і новачками у галузі.