13 травня 19:00
Online
Хороший бізнес-аналітик вміє писати зрозумілі вимоги і наводить порядки на невеликих проєктах. Досвідчений бізнес-аналітик вміє ще й створювати масштабовану архітектуру вимог: таку, де команда разом зі стейкхолдерами розуміють стратегію, за якою продукт буде досягати цілей бізнесу. Стейкхолдери в досвідченого BA щасливі: навіть коли генерують суперечливі вимоги, які доводиться відкидати на користь цілей проєкту.
Як побудувати роботу з вимогами на проектах та переконатись, що ваша робота виконана правильно, ви дізнаєтесь на безкоштовній лекції від IAMPM!
Про що поговоримо на вебінарі?
- Як менеджиться архітектура вимог: розгрібаємо безлад та наводимо чистоту у вимогах
- Як фіксувати в вимогах валідацію та верифікацію: поради з досвіду спікера
- Як працювати з конфліктними вимогами, щоб стейкхолдери погодились з остаточним рішенням
- Метрики та KPI при аналізі вимог: створюємо правила, які позбавлять від двозначності та хаосу
Спікерка
Senior BA в 1648 Factory
Більше 5 років досвіду в бізнес-аналізі. Працювала в різних проєктах, серед яких healthcare, consulting та construction, у waterfall та Agile підходах, у продуктових та outsourcing/outstaffing компаніях. Досвід налаштування БА-процесів на проектах, що перебувають на різних стадіях та онбордингу/менторингу бізнес-аналітиків на них.